Watched Toy story 3 in last week.With Digital 3D glasses, all the characters in “Toy Story 3″ seems immediately moved to our live .
“Toy Story 3″ describes a common life cycle of toys. The creative think makes the dream life style story quite thrill. However the ending is little bit sad. Because the whole life faced by toys who know why they’re here (to please their owner), but who must worry about the bigger questions of life, death and self-awareness, just as humans do.
Coconut Dodge is a game launched by Futurlab on May.
This game suits for age 5 to 50 years old. It is quite simple to play. Basically, it is a crab which tries to avoid the hit by coconut, at the same time tries to catch gold, diamond etc as much as possible. With the amusing music, it makes the players enjoy in the game also increase the motivation on challenging another higher level in the relaxing atmosphere.
Last week FuturLab hosted a BBQ party, and invited people to come and play Coconut Dodge. A video camera was set up above the TV to record people’s expressions. We enjoyed in playing with Coconut Dodge very much as well as to see how people’s face expression change during challenge different level of Coconut Dodge game.
椰子道奇（Coconut Dodge）是 FuturLab 在5月份发行的新游戏。
这个游戏很有趣也很简单，适合5到 50岁的玩家。游戏主要是一只蟹如何避开椰子并尽可能多的获得金子，宝石等落下物。轻松诙谐的音乐不仅让人享受到游戏带来的快乐，还让玩家在愉悦中提高向新一水平的挑战。
上星期，FuturLab 组织了一个烧烤聚会并邀请了参加者玩椰子道奇的游戏。在电视上方，放置了一台录像用来录下玩家的表情。我们都很沉浸在椰子道奇游戏，观看玩家的表情变化时大家也被玩家丰富的表情变化而逗得很开心。
以下的讨论来自jiangximin16 ，偶然在百度上看到。特此转载分享)
微软—-以家庭tv游戏硬件性能作为不停努力的目标，并且誓要做配置最前卫的tv游戏终端，但微软一直忽略软件商相应的支持策略，真正成功的主机硬件要有无数软件商的支持才可称之成功，因此，微软一直以来的主机都是以硬强软弱为最主要弊端，也是一直没有取得较大成功的根本。索尼—–以追求前卫游戏跟进时代脚步为主，所生产的硬件都更为符合年轻人时尚的口味，tv游戏终端（ps、ps2）曾霸占了近10年的tv游戏市场，使得任天堂在这10年里一直处于被动状态，而近次世代主机中的ps3就没有前两代那么走运了，09年的wii(任天堂次时代游戏终端)全球销售了3455万台，而ps3只卖出了 1684万台，是名列三大次时代主机的最后一名。而psp（索尼掌上娱乐终端）也没有想象那么景气，在任天堂霸占了10多年的掌上游戏市场下，索尼的爆发终究还是没有得偿所愿，截止到07年底的统计（09年的数据我没有找到）nds（任天堂掌上娱乐终端）全球销量为3826万台，而psp的全球销量仅仅只有2056万台，经过国人的不精确统计，其中psp的销量中，最少将有1/4的机器流入到没有行货的国家—中国，也就是说实际上psp的2056万销量中，只有3/4的人群可能会为他带来利润。任天堂—–最初以fc起家霸占了家用机平台的市场，而自从ps、ps2抢去任天堂的风头后，任天堂便把精力主要打向了无人争抢的掌上娱乐平台，于是gb、gbc、gba风起云涌，直到有一天，索尼的野心打向了掌机平台，地位即将动摇的任天堂煞费苦心的一次次更改自己的掌机方案，最终迎战了psp的nds也诞生了，nds以双屏下屏幕可手写的独特的硬件方式吸引了众多软件商的加盟，并且仅仅为dns开发游戏的费用也相当节省。于是这场战斗，胜利悬念不大的再偏向任天堂，而另外一款家庭终端wii同时也宣战了ps3，wii独特的操作理念和方式，吸引了所有人的目光，用一种人体生物模拟的概念开发了这款运动型手柄，可以模拟成刀枪棍棒，挥舞着手柄体验游戏乐趣。毫无悬念，ps3再次败下阵来。
最后经过上述简单介绍，微软的游戏目标市场定位于—高端，高享受，高质量索尼的游戏目标市场定位于—时尚，流行，最前卫。任天堂的游戏目标市场定位于—-创意，独特，最有游戏性。
以上都是个人多年游戏的知识所得 因此除了楼主，其余的朋友在转载的时候请标记上卑人的小名。楼主若有什么不理解可追加提问。
回答者： jiangximin16 - 五级 2009-12-1 11:11
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Jul.29,2010